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由於供應商自身條件的差別(各有優劣),必須有客觀的評分的項目作為選拔合格供應(yīng)商(shāng)的依據。
因此,供應商審核應(yīng)該製定詳細的審核內容,通常包括下(xià)列(liè)各(gè)項。
(1)供應商的(de)經營狀況。主要包括(kuò)供應商(shāng)經營的曆史、負責人的資曆、注冊資本金額、員工人數、完工紀錄及績效(xiào)、主要(yào)的(de)客戶、財(cái)務狀況。
(2)供應商的生產能力。主要包括供應商的(de)生產(chǎn)設備是否先進,生產能力是否已充分利用,廠房的空間距離(lí),以及生產作業的人力是否充足。
(3)技術能力。主要包括供應商的技術是自行開發還是從外引進,有無與國際知名技術開發機構的合作,現有產品或試製品的技術評估,產品的開發周期,技(jì)術人員的數量及受(shòu)教育程度(dù)等。
(4)管理製度。主要包(bāo)括生產流程是否(fǒu)順暢合(hé)理,產出效率如何,物料控製是否電腦化,生產計劃是(shì)否經常改變,采(cǎi)購作業是否對成本(běn)計算提供良(liáng)好(hǎo)的基礎。
(5)質量管理。主(zhǔ)要包括(kuò)質量管理方針、政策,質量管理製度的執行及(jí)落實情況,有無質量管理製度手冊,有無質量保證的作業方案,有無年度質量檢驗的目(mù)標,有無政治機構的評鑒等級,是否通過ISO9000認證(zhèng)。
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