供应（yīng）商资格评审

由于（yú）供应商（shāng）自身条件的（de）差别(各有优（yōu）劣)，必须有客观的评分（fèn）的项目（mù）作为选拔合格供应商的依据。因此，供应商（shāng）审核应该制定（dìng）详细的审核内容，通常包括下列各项。(1)供应商的经营状况。主要包（bāo）括供应（yīng）商经营的（de）历史、负责人的资（zī）历（lì）、注册资本金额、员工人数、完工纪（jì）录及绩效、主要的客户、财务状况。(2)供应商的生产（chǎn）能力。主要包括供应商的（de）生产设备是否先（xiān）进，生产能力（lì）是否已充分利用，厂房的空间距离，以及生产作（zuò）业的（de）人力是否充足。(3)技术能力。主要包括供应商的技术（shù）是自（zì）行开（kāi）发还是从外引进，有无与国（guó）际知名技术开发机构的合作，现有产品或试制品的（de）技术评（píng）估，产（chǎn）品的开发周（zhōu）期，技术人员的（de）数量及受教育程度等。(4)管理制度。主要包括生产流程是否顺畅合（hé）理，产出效率如何，物料控制是否电脑化，生产计划是否经常改变，采购作业是否对成本计（jì）算提供良好的基础（chǔ）。(5)质量管（guǎn）理。主要包（bāo）括质量管理方针、政策，质量管理制度的执（zhí）行及落实（shí）情况，有无质量管理制（zhì）度（dù）手册，有（yǒu）无质量保证的作业方案，有无年度质量检验的目标，有无政（zhèng）治机构的评鉴等级，是否通（tōng）过ISO9000认证（zhèng）。